未来的竞争对手和你想的不一样!企业要存活,先问自己这3个问题
有个客户举行年度策略会议,欧、美、亚洲等超过二十个国家分公司总经理齐聚一堂,希望我帮他们量身设计一场商业模式创 […]
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有个客户举行年度策略会议,欧、美、亚洲等超过二十个国家分公司总经理齐聚一堂,希望我帮他们量身设计一场商业模式创 […]
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有家科技公司希望我帮他们进行一个创新产品的辅导案,我提议参加他们公司的经营会议,先了解目前公司经营的情形才能有
产品很多,但每个都不卖?企业成功转型的第一步:减法思维 Read More »
有间科技大厂总经理希望我能够帮他们在年底准备制定新年度计划的时候,进行一个创新策略的辅导案,为了了解他们的现状
一次学会9大图解工具!把你的想法可视化,表达更清楚 Read More »
在一次服务创新的课程中,我请学员分享「令你印象深刻的好服务」的故事,其中在场学员共鸣度最高的有两个故事,我认为
销售不用滔滔不绝,「客户需求背后的需求」才是成交关键! Read More »
年底是公司准备制定新年度计划的时候,总经理希望针对公司内部「新产品业绩不佳」的问题集思广益,讨论出较佳的解决方
快速建立领导力:三步骤有效主持动脑会议 Read More »